8月6日，腾讯营销“2026经营增长营结营盛典暨实战经验分享会”在沪举行。腾讯营销管理层、百余家参营品牌、服务商齐聚现场，复盘上半年微信生态实战成果，发布“三环四力”标准化经营模型，并公布年度优秀经营伙伴榜单。大会释放明确行业信号：微信生态经营正式告别单点流量思维，迈入以用户资产、内容资产为核心的全域协同长效增长新阶段。
“小火慢炖”沉淀自有用户资产
腾讯公司副总裁栾娜在开场分享中提出，微信生态的核心竞争力不在于单次成交，而是打通公域曝光、社交信任、私域沉淀的完整链路：依托小店承接即时交易，小程序、企业微信、导购体系持续运营会员，串联线上线下经营，把短期流量转化为品牌可长期掌控的自有资产。
“微信生态生意是小火慢炖的长期工程。”栾娜表示，微信拥有庞大且具备稳定消费力的真实用户群体，全生态超130个交易触点虽提升运营复杂度，但商家一旦跑通适配自身行业的经营路径，就能构筑难以复制的长期经营壁垒。
为破解多触点运营混乱、打法零散的行业痛点，腾讯营销提炼“三环四力”全域经营方法论，将复杂链路标准化：“三环”是经营触点、电商运营、商流辅助，覆盖用户从种草、成交到复购全旅程；“四力”指商品力、内容力、投放力、品牌力，作为全域转化放大的底层支撑。
打造可复制全域增长体系
腾讯营销行业销售运营总经理范奕瑾现场详解“三环”落地路径，明确品牌经营重心已从“要不要入驻微信”转向“如何高效落地”，三大环节分别解决触点、转化、投放核心难题：经营触点优化，平台从百余个触点中筛选出15个核心经营阵地，品牌无需全覆盖，按需组合适配行业打法；电商运营优化，夯实直播间人货场基础、搭建门店/品类/分销账号矩阵、依托特色货盘与投流实现大场突破；商流辅助优化，投放目标从单纯获客，升级为放大成熟经营模型、沉淀长期品牌资产。
平台同步公布下半年三大扶持计划：产品端打通小店、小程序、企微导购，新增社交裂变玩法；政策端推出头部品牌扶持、达人带货激励；服务端开放经营测算、全程陪跑、资源撮合，帮助商家固化长效经营能力。
腾讯营销经营策略中心负责人吴莎总结2026年下半年品牌三道经营必答题—流量从哪来、增量在哪里、内容如何持续产出，并给出三条清晰落地路径：微信生态大场包含平台大促、品类时令活动、品牌专属好友日，增长呈现螺旋式上升特征；分层分销要搭建“头部+中腰部+KOC+推客机构”分层矩阵，头部达人拉动销量爆发，中腰部持续输出品牌内容，海量KOC拓展新人群、稳定日销；搭建短视频标准化内容生产链路，联动内部团队、外部KOC批量产出素材，小范围测试筛选高潜力内容，借助小店激励、广告加热持续放大，实现短视频与直播间双向引流。
社交私域适配全品类长效增长
本次大会分享了覆盖滋补、服饰、小家电、美妆、家纺等赛道的标杆案例，印证微信社交闭环适配高客单、强复购、重礼赠全品类经营，其中燕之屋六年全域布局成为高客单滋补赛道范本。
燕之屋电商事业部副总经理常传跃介绍，燕之屋微信全域经营分为三大进化阶段，2020-2022公域引流期，以朋友圈、视频号为公域入口，小店承接成交；2022-2024私域沉淀期，搭建企微1对1滋补顾问，精细化分层运营会员；2024至今社交裂变期，深耕礼赠场景，借助微信送礼、蓝包功能撬动老带新。
数据显示，燕之屋微信小店GMV增速26%，客单价突破1400元，社交裂变贡献13%新增量；采用“小店即时送礼、小程序深度留客”错位分工，两套渠道数据互通统一管理用户画像。
据悉，该品牌将落地“AI+滋补顾问”人机协同模式，AI承接90%标准化数据分析、素材制作，顾问专注深度信任沟通，打造“微信送礼燕窝”专属品类心智，构筑滋补赛道私域壁垒。常传跃预判，未来行业竞争将彻底从流量比拼转向用户资产、信任关系的深度角逐。
公私域融合白皮书即将发布
活动现场颁发经营卓越奖、公私域协同标杆奖、经营服务奖等六大奖项，表彰触点拓展、全域协同、服务创新表现突出的品牌与服务商。腾讯营销透露，8月底将正式发布《微信生态公私域融合经营白皮书》，依托增长营实战数据与近万份用户调研，拆解微信购物人群画像、标准化公私域经营路径，为全行业下半年经营决策提供参考。
业内人士分析，在公域流量成本持续走高、行业进入存量博弈的背景下，微信生态以社交为底座、私域资产为核心的全域经营模式，正在重构品牌增长逻辑。对高客单、强复购、重社交的品类而言，依托“三环四力”模型深耕用户生命周期价值，跳出流量内卷、沉淀自有用户资产，将成为未来数年确定性增长主线。
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